A NOVAMENTE é uma plataforma de gestão que mede o quanto a sua empresa está organizada e ajuda a manter essa organização no dia a dia. Ela faz um diagnóstico e dá uma nota de 0 a 100 para cada área, o Índice de Organização Empresarial (IOE), mostra o que corrigir primeiro e transforma o resultado em plano de ação. A nota nasce do Método OGS®, que trabalha em três etapas: Organização (estruturas claras, processos padronizados, responsabilidades definidas), Gestão (controles e indicadores acompanhados todo mês) e Sustentação (treinamento e rotina para que o ganho não se perca).
Os módulos operacionais ligam pessoas, patrimônio, frota, estoque, compras e finanças num só painel e fazem o que planilha não faz: padronizam a forma de trabalhar. Os formulários e relatórios são os mesmos para todos, e as regras da empresa aparecem no momento em que a decisão é tomada. A inteligência artificial lê documentos e notas, preenche cadastros e responde perguntas sobre os dados reais da empresa, o que ajuda até quem não tem conhecimento técnico a manter tudo em ordem.
Empresas pequenas, de poucas pessoas até cerca de 30, enfrentam os mesmos sintomas quando crescem mais rápido do que seus processos.
Sem padronização, cada área resolve do seu jeito. Retrabalho vira rotina.
Como resolvemos: plano de ação com responsável e status, e um funil em que cada etapa só avança com o que precisa estar feito.
Ativos sem localização, sem foto, sem conciliação: extravios e auditorias problemáticas.
Como resolvemos: cada bem com foto, local, responsável e depreciação mensal, e termo de responsabilidade pronto para imprimir.
Decisões tomadas no feeling, sem métricas confiáveis para sustentá-las.
Como resolvemos: o IOE de 0 a 100 por área, com histórico, e indicadores lidos dos seus documentos pela IA.
Funções pouco claras, remuneração fora de curva, retenção de talento comprometida.
Como resolvemos: faixas salariais por cargo, com alerta quando alguém está fora da faixa.
Sistema caro, mal parametrizado, cadastros sujos: tecnologia que não entrega retorno.
Como resolvemos: o diagnóstico mostra onde o sistema atual não entrega, e os módulos da NOVAMENTE já nascem ligados entre si.
Financeiro, RH, Compras e Patrimônio não conversam. A empresa cresce em caos administrativo.
Como resolvemos: venda, estoque, financeiro e contabilidade num fluxo só, em que a saída de um módulo é a entrada do próximo. Veja o fluxo.
Defina cargos e faixas salariais, e o sistema avisa quando um salário foge da política. Cada bem tem um responsável com termo assinado, e cada setor segue os mesmos formulários.
Você define o cargo e a faixa salarial, com mínimo e máximo. Ao cadastrar ou editar um colaborador, o sistema avisa quando o salário está fora da faixa. Junto vem um modelo de Plano de Cargos, Salários e Carreira, com 28 formulários prontos para adaptar.
Todo bem tem local, responsável e depreciação mensal. O termo de responsabilidade sai pronto para imprimir e assinar, com a lista dos bens que cada pessoa guarda.
Ao confirmar o recebimento de uma compra, estoque, patrimônio e financeiro são atualizados no mesmo padrão, e a contabilidade gera o lançamento a partir dele.
Ordem de serviço, proposta, recibo, holerite e relatórios saem sempre no mesmo formato, prontos para imprimir, arquivar e apresentar. Cada pessoa vê só os módulos que a empresa liberar.
O aviso de faixa salarial orienta, mas não bloqueia: a decisão continua sendo do gestor.
Fundador da NOVAMENTE · Método OGS®
30 anos de experiência em Administração, Financeiro, RH, Patrimônio e sistemas ERP (MXM, TOTVS Protheus). Formação militar em paraquedismo, com disciplina e execução sob pressão aplicadas à gestão corporativa.
A consultoria vira uma plataforma viva: cada área da empresa recebe uma pontuação de 0 a 100, registrada a cada diagnóstico para você ver se está subindo ou caindo, e cada prioridade vira um item que você acompanha.
Além da nota, o app tem os módulos do dia a dia, e eles fazem o que planilha não faz: padronizam a forma de trabalhar. Formulários e relatórios são os mesmos para todos, e as regras da empresa aparecem no momento da decisão. Os módulos estão na ordem em que o trabalho acontece: Motor de Crescimento, CRM e Vendas, Compras, Estoque, Frota, Financeiro, Contábil, Patrimônio e RH. O que uma etapa conclui alimenta a seguinte. Veja o fluxo ou clique e veja cada tela por dentro.
Uma nota de 0 a 100, por módulo e geral, a partir de um diagnóstico de 39 perguntas que a IA confere contra os documentos que você envia, não de uma planilha modelo genérica.
A IA lê PDF, foto ou Word e sugere valores para os indicadores. Você revisa e aplica; nada entra sem sua confirmação.
A nota vem acompanhada da resposta específica que mais pesou naquele módulo, pra você decidir onde investir primeiro com base em evidência, não em intuição.
Cada prioridade vira um item rastreável, com responsável e status, até ser resolvida e sair da lista.
O IOE fica registrado a cada novo diagnóstico, formando um histórico que mostra se a nota subiu ou caiu ao longo do tempo.
Os pesos de cada módulo no cálculo do IOE ainda estão em ajuste. Ainda não foram validados com um grande volume de diagnósticos reais. Atualizamos conforme mais empresas passam pela plataforma.
Os módulos estão na ordem em que o trabalho acontece. O resultado de cada etapa alimenta a seguinte, e o diagnóstico IOE mede onde o fluxo trava.
“Não sei por onde começar.”
“Perco cliente porque demoro a responder.”
“Fecho a venda, mas ninguém dá baixa no estoque nem lança no financeiro.”
“Digito nota de compra à mão e erro.”
“Só descubro que faltou item quando o cliente pede.”
↺ Item abaixo do mínimo? O aviso de reposição leva de volta a Compras.
“Não sei quanto cada veículo custa nem quando é a revisão.”
“Não sei se o caixa aguenta o mês.”
“A contabilidade chega atrasada e com dado faltando.”
“Perdi o controle de quem está com cada bem.”
“Pago fora da faixa, deixo férias vencerem e fecho a folha na calculadora.”
“Cada projeto vive numa planilha e ninguém sabe quanto ele já consumiu.”
“Perco tempo digitando nota e procurando dado em cada tela.”
O ciclo se fecha. A cada novo diagnóstico, o IOE mostra qual etapa está puxando a nota para baixo. Você corrige e mede de novo.
Telas ilustrativas, com dados de exemplo. A emissão de NF-e e NFS-e usa a sua conta na NFe.io e depende de dados tributários revisados pelo seu contador. A Central de Automação (agentes de IA) propõe ações para a sua aprovação, como alertas de estoque, pedidos de reposição, lembretes de férias e rascunhos de cobrança, e não faz parte do fluxo ilustrado acima. Nada é enviado a clientes sem a sua decisão.
Crie sua conta, informe os dados da empresa e siga para o pagamento. Cobrança mensal, sem fidelidade.
Para MEI e quem trabalha sozinho (1 usuário)
Para o microempreendedor que quer se organizar e ser encontrado: você faz o diagnóstico da empresa, recebe um plano de ação e já ganha um site e um atendente de vendas com IA.
Ideal se você é MEI ou toca o negócio sozinho e quer começar com pouco investimento.
| Usuários | 1 |
| Colaboradores / bens / veículos | 10 / 50 / 3 |
| Chatbot de Vendas | 100 conversas / mês |
| Documentos analisados por IA | 15 / mês |
Pagamento por cartão, boleto ou Pix, processado pelo Asaas. Cancele quando quiser. Reembolso integral em até 7 dias após o primeiro pagamento.
Para ME e EPP (até 3 usuários)
Para a pequena empresa com equipe: o mesmo pacote de diagnóstico, chatbot e site, com mais usuários, mais conversas por mês e limites maiores nos módulos operacionais para acompanhar o crescimento.
Ideal se você tem sócios ou funcionários que precisam usar o sistema junto com você.
| Usuários | Até 3 |
| Colaboradores / bens / veículos | 30 / 150 / 10 |
| Chatbot de Vendas | 300 conversas / mês |
| Documentos analisados por IA | 30 / mês |
Pagamento por cartão, boleto ou Pix, processado pelo Asaas. Cancele quando quiser. Reembolso integral em até 7 dias após o primeiro pagamento.
Para média empresa (até 15 usuários)
Para a empresa que quer gerir tudo em um lugar só: traz os maiores limites nos módulos operacionais, ligados entre si e ao Painel Geral, além de mais usuários e mais limites de IA.
Ideal se você controla estoque, frota, patrimônio, equipe e finanças e quer ver tudo no mesmo painel.
| Usuários | Até 15 |
| Colaboradores / bens / veículos | 60 / 500 / 30 |
| Chatbot de Vendas | 1.000 conversas / mês |
| Documentos analisados por IA | 50 / mês |
Pagamento por cartão, boleto ou Pix, processado pelo Asaas. Cancele quando quiser. Reembolso integral em até 7 dias após o primeiro pagamento.
Valores em reais (R$), cobrados mensalmente.
Você cria sua conta e segue direto para o pagamento do plano escolhido (Pix, boleto ou cartão).
Venda à parte ou junto com a NOVAMENTE. Equipe ilimitada para atualizar o andamento em qualquer plano pago.
Para conhecer
Acesso a tudo por 30 dias, para você montar um projeto de verdade e ver se faz sentido.
1 gerente de projeto
Projetos ilimitados, IA em todas as etapas, relatórios e impressão, e equipe ilimitada para atualizar o andamento.
A partir de 2 gerentes
Tudo do Profissional para áreas e consultorias com mais de um gerente. O preço por gerente é menor.
Escritório de projetos
Para operações maiores, com várias áreas e necessidades próprias. Fale com a gente.
Valores em reais (R$), cobrados mensalmente. Quem assina a NOVAMENTE completa tem o GEPRO IA integrado.
Comparação entre o caminho convencional (consultoria genérica, desenvolvimento sob encomenda) e a forma como o Método OGS® e a plataforma entregam o mesmo resultado.
Organização, Gestão e Sustentação constroem essa base. O quarto pilar é o que se faz com ela: organização não cria demanda, mas remove os obstáculos que normalmente travam quem já tem pra onde crescer.
Quando você sabe exatamente qual módulo está puxando a nota pra baixo, e por quê, com evidência e não opinião, você para de adivinhar onde investir primeiro.
A maioria das empresas que cresceu rápido tem ERP subutilizado, estoque parado, patrimônio sem controle. O diagnóstico aponta isso com número, não com "acho que".
O Personalizar Módulos adapta, na hora, qualquer um dos módulos existentes com campos sob medida pro seu negócio — sem depender de fila de TI nem orçamento de desenvolvimento sob encomenda.
Começa gratuito, evolui pro diagnóstico ou pro programa de 90 dias quando o problema pede reestruturação, e se sustenta como assinatura, já que organização pede acompanhamento contínuo, não uma checagem pontual.
"O crescimento depende da empresa. A organização cuida de tirar do caminho o que normalmente atrapalha esse crescimento."
Diagnóstico inicial gratuito: 20 minutos de conversa, sem compromisso.
Diagnóstico Gratuito →